深化合規管理 促進(jìn)穩健發(fā)展

今年以來(lái)，陸港集團圍繞鹽城港集團“提質(zhì)增效年”“合規管理年”主題活動(dòng)，深入推進(jìn)內控合規管理常態(tài)化工作，推動(dòng)競爭力、影響力和抗風(fēng)險能力不斷增強，把“四規”要求融入內河港區生產(chǎn)運營(yíng)全鏈條、全方位、全過(guò)程，推進(jìn)治理體系與治理能力邁向新臺階。

增強合規管理意識

一是充分利用晨會(huì )、周政治學(xué)習日等活動(dòng)載體，采用“傳幫帶”“請進(jìn)來(lái)”“走出去”相結合培訓方式，深化合規文化宣教，提高員工對制度的認識和理解，著(zhù)力推進(jìn)合規管理意識深入人心。截至1月中旬，開(kāi)展安全、廉政教育、招投標、工程等專(zhuān)項培訓12場(chǎng)次。二是對2023年度工作進(jìn)行復盤(pán)檢視，把內控管理工作與各部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺在同等重要的位置，納入績(jì)效考核和年度評選，細化管理，嚴抓落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工規范操作、依法合規經(jīng)營(yíng)的積極性和自覺(jué)性。三是通過(guò)對制度、典型案例學(xué)習，強化合規制度落實(shí)。已累計學(xué)習各類(lèi)業(yè)務(wù)知識及集團各項規章制度10余次；發(fā)放《陸港集團港區設備管理內控手冊》《資產(chǎn)合規管理手冊》等160余冊。

強化合規管理效能

一是切實(shí)加強公司日常合同管理與重大決策合法合規性審核，積極構建事前風(fēng)險防控機制。二是充分利用集團OA系統審批流程，將風(fēng)控委員會(huì )審查意見(jiàn)作為所有合同簽訂前置條件，從嚴從細要求佐證材料，強化流程規范。三是定期開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項合規檢查行動(dòng)，深挖潛在合規風(fēng)險，全面提升企業(yè)合規管理效能。

筑牢堅強合規防線(xiàn)

一是根據集團對“人財物、投融資、招投標、防風(fēng)險”十二字工作要求、陸港集團結合運營(yíng)實(shí)際，在集團法務(wù)風(fēng)控部精心指導下，建立并完善24項內控管理制度。二是在保障必要接待的同時(shí)，嚴控接待規格，確保不違規、不越線(xiàn)，切實(shí)加強黨員領(lǐng)導干部“八小時(shí)外”的監督管理，嚴格落實(shí)“限酒令”。今年以來(lái)先后發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規范接待管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強項目規范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步規范和約束黨員領(lǐng)導干部的生活圈、社交圈、朋友圈。