工作任務(wù)完成得怎么樣
各項成本指標是不是都控制在可控范圍內
班組工作中有沒(méi)有不安全隱患
員工之間的團結合作程度
家庭中有沒(méi)有影響生產(chǎn)的不穩定因素
翻看射陽(yáng)港區生產(chǎn)日記
點(diǎn)滴記錄著(zhù)一線(xiàn)班組工作、學(xué)習和生活
4月5日，星期五，晴精準發(fā)力，守正創(chuàng )新
為契合“千匯018”7片118米葉片裝船，制定作業(yè)方案時(shí)已綜合考慮，其中點(diǎn)位觀(guān)測是重點(diǎn)環(huán)節也是撓頭的工作，誤差系數不能>0.05M,GPS測距儀雖然方便，但碼頭信號弱、光學(xué)量距點(diǎn)位信息混淆且誤差大。通過(guò)現場(chǎng)大家積極查閱相關(guān)資料，想出了“小妙招”，運用“墊1架3側3”疊碼法，既創(chuàng )新了創(chuàng )新工藝方法，用最簡(jiǎn)單的工具發(fā)揮最大的效能；又探索出新的非標裝船模式，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。
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4月10日，星期三，晴循序漸進(jìn)，夯實(shí)基礎
“‘生命重于泰山’道理我們都懂，那為什么還會(huì )出現安全帽不系帽帶的低級錯誤發(fā)生，我認為對于安全大家還是停留在參加學(xué)習培訓、做好筆記記錄、喊響喊亮口號的階段，當前的安全就是為了不扣分、不扣績(jì)效強制性的‘要我安全’，歸根結底還是主動(dòng)安全意識不強”。把現場(chǎng)交流融入到班組培訓過(guò)程中，也是不斷改變學(xué)習培訓的固有模式，讓大家都能參與進(jìn)來(lái)，只有現場(chǎng)參與者根據實(shí)際踐行，才有真正的發(fā)言權、建議權。
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4月12日，星期五，陰精益求精，守牢底線(xiàn)
今天利用碼頭無(wú)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的空隙，舉辦了一場(chǎng)“別開(kāi)生面”的隱患排查技能競賽活動(dòng)。通過(guò)“大家查”競賽活動(dòng)的開(kāi)展和獎懲兌現，極大的提升了員工參與隱患排查的積極性；同時(shí)也暴露了班組在日常檢查過(guò)程中容易疏漏的薄弱環(huán)節，把安全生產(chǎn)意識貫穿于每一天、落實(shí)于每一人，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的共進(jìn)氛圍。
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