7月18日，集團黨委召開(kāi)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。
會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記對防汛救災工作的重要指示精神以及在中央全面深化改革委員會(huì )第二次會(huì )議上的重要講話(huà)精神。會(huì )議指出，鹽城港集團在改革中誕生、在改革中發(fā)展、在改革中不斷做優(yōu)做強做大。要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在中央全面深化改革委員會(huì )第二次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，并與集團全面深化改革創(chuàng )新工作進(jìn)行有機融合，按照“一季度總結調研、把脈問(wèn)診；二季度試點(diǎn)先行、對癥下藥；三季度推廣修正、全面動(dòng)員；四季度對標對表、務(wù)實(shí)精進(jìn)”的工作思路，在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，統籌推進(jìn)全面深化改革創(chuàng )新工作三年行動(dòng)計劃，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
會(huì )議對集團一體化管控調整轉段的相關(guān)工作提出要求。會(huì )議指出，要根據市委、市政府《2023年市級層面整治形式主義為基層減負重點(diǎn)任務(wù)及責任分工》文件精神，按照“宜統則統、宜分則分、收放適度、監控為主”工作要求，緊密結合工作實(shí)際，發(fā)揮集體智慧，把“收放監”權責清單內容進(jìn)一步排全、排細，并形成對應的工作流程圖，明確工作推進(jìn)的方法和步驟，理順集團部門(mén)與下屬公司之間的關(guān)系，找到精準、高效的工作路徑，進(jìn)而形成完整的工作閉環(huán)，努力通過(guò)2-3年的時(shí)間，為集團實(shí)現戰略管控、資本化運營(yíng)的良好發(fā)展格局打好基礎。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于項目全生命周期管理各部門(mén)職責的相關(guān)事項。會(huì )議指出，要深入貫徹落實(shí)集團黨委一屆三次全體（擴大）會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展“項目立航年”主題活動(dòng)，圍繞項目全生命周期管理工作要求，著(zhù)力補齊短板、疏通堵點(diǎn)難點(diǎn)，理順項目全生命周期管理各職能部門(mén)權責關(guān)系，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，為集團工程項目有序推進(jìn)保駕護航。集團紀檢部門(mén)要秉持“有規定就要有執行、有執行就要有監督、有監督就要有懲處”的工作原則，持續加大監督力度，確保各項制度落實(shí)到位。同時(shí)，要在執行過(guò)程中及時(shí)對制度的內容進(jìn)行優(yōu)化和提升，確保制度執行更加具有可操作性。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于盤(pán)活集團資產(chǎn)的相關(guān)方案。會(huì )議指出，要緊密?chē)@集團黨委關(guān)于“六個(gè)調優(yōu)”工作要求，按照“清底、確權、盤(pán)活、考核”的思路，全面梳理集團內可盤(pán)活資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)底數，明晰資產(chǎn)狀況，全力找到一條優(yōu)質(zhì)高效的解決路徑，加速推進(jìn)資產(chǎn)遺留問(wèn)題處置，積極盤(pán)活資產(chǎn)，加快推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活變現，確保資產(chǎn)盤(pán)活工作出成果、出成效。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于組建智慧港分公司的工作方案。會(huì )議指出，要全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快建設綠色低碳發(fā)展示范區的決策部署，按照集團黨委關(guān)于全面推進(jìn)“五新”港口建設的工作要求，深化數字信息技術(shù)與港口各類(lèi)場(chǎng)景的深度融合創(chuàng )新，助力港口發(fā)展模式、發(fā)展動(dòng)能、發(fā)展業(yè)態(tài)等綠色轉型，提升鹽城港的綜合競爭力，為鹽城港一體化融合高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
會(huì )議還研究了其他事項。
