7月17日，集團召開(kāi)調優(yōu)資本結構工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、副總經(jīng)理丁安廣，集團副總經(jīng)理袁欣等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了集團企業(yè)混改、企業(yè)上市以及類(lèi)金融工作推進(jìn)情況匯報。
周正雄在講話(huà)中指出，資本化運作是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)也是實(shí)現戰略管控的重要手段。要持續深化國有企業(yè)三年改革行動(dòng)計劃，堅持圍繞市場(chǎng)導向，以資本化運作為抓手，更好發(fā)揮資本市場(chǎng)功能，加快推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大集團。
周正雄強調，要加強學(xué)習，提升自身本領(lǐng)。要深入研究國有企業(yè)資本運作的方法和路徑，樹(shù)牢“學(xué)中干、干中學(xué)”理念，將“向實(shí)踐學(xué)”與“向書(shū)本學(xué)”進(jìn)行有機結合，主動(dòng)向先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習，持續深化企業(yè)上市、企業(yè)混改、類(lèi)金融等領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng )新工作的方式和方法，進(jìn)一步找準問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和解決問(wèn)題的辦法，為集團黨委決策提供依據。
周正雄強調，要逐項研究，抓緊方案落地。在企業(yè)混改方面，要按照集團全面深化改革創(chuàng )新工作，特別是關(guān)于企業(yè)混改工作的要求，在正常經(jīng)營(yíng)的三級公司以及獨立實(shí)體化運營(yíng)的二級單位逐步推行企業(yè)混改，并在具備混改條件的單位進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施。在企業(yè)上市方面，要圍繞調出、升格、重組的工作思路，本著(zhù)互惠互利、合作共贏(yíng)的原則，不斷發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，在提高企業(yè)自身風(fēng)險防范能力的基礎上，將集團主業(yè)資產(chǎn)逐步充實(shí)到上市公司，進(jìn)一步做優(yōu)上市公司，進(jìn)而不斷提升鹽城港的社會(huì )影響力。在類(lèi)金融工作方面，要按照“規模適度、風(fēng)險可控、以?xún)葹橹?、具備條件向外拓展”工作要求，在扎實(shí)做好內部市場(chǎng)合作的基礎上，利用好縣（市、區）級平臺，積極向外拓展業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng )類(lèi)金融工作新局面。
周正雄強調，要強化組織，優(yōu)化要素調度。要把一切有利于企業(yè)混改、企業(yè)上市及類(lèi)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的要素排全、排細，盡快組建專(zhuān)門(mén)工作組，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序，積極調動(dòng)各方工作積極性，全力推動(dòng)調優(yōu)資本結構工作各項目標任務(wù)落地落細落實(shí)。
周正雄強調，要嚴格考核，嚴明各方責任。要持續加大考核力度，用好考核“指揮棒”，切實(shí)強化擔當意識，明確目標任務(wù)和責任主體，進(jìn)一步細化分工，確保工作責任級級落實(shí)到位、層層落實(shí)到人，切實(shí)以獎懲有力的考核機制，確保如期完成集團調優(yōu)資本結構各項目標任務(wù)。
