為深入貫徹鹽城港集團“三位一體”工作部署要求，進(jìn)一步加強“重點(diǎn)地段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員”管理，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細，港灣建設集團工程建設公司立足行業(yè)特點(diǎn)，分類(lèi)型、分工種，梳理常見(jiàn)安全隱患問(wèn)題，并以“提示函”形式告知每一位分包單位關(guān)鍵崗位作業(yè)人員，確保措施更具針對性、實(shí)效性，全力穩控安全生產(chǎn)形勢。
工程建設公司通過(guò)班組班前會(huì )、項目例會(huì )，集中學(xué)習“提示函”中的相關(guān)內容，明確各崗位人員安全管理職責劃分，充分了解施工過(guò)程中各工序、各工藝、各工種可能面臨的安全風(fēng)險點(diǎn)以及具體的防范措施和建議，統籌銜接“防”和“治”責任鏈條，確保安全科普宣傳橫向到邊、縱向到底，真正做到預防在先、發(fā)現在早、處置在小。
“一次提醒就是一次督促”?！疤崾竞彪m然只是薄薄的一頁(yè)紙，卻發(fā)揮了督促提醒的大作用，不僅提醒施工作業(yè)人員注重自身的安全防護，自覺(jué)遵守各項安全規定和操作規程，更營(yíng)造了與施工作業(yè)人員之間互助與關(guān)愛(ài)的濃厚氛圍，為推動(dòng)公司安全文化建設打下了堅實(shí)的基礎。
下一步，工程建設公司將持續發(fā)揮“提示函”的有效運用，將其作為常態(tài)化提醒的重要手段，保障工程項目安全管理工作落到實(shí)處。
