為深入推進(jìn)預算管理體系改革，射陽(yáng)港區嚴格按照“合理預測、合規編排、綜合統籌、合力優(yōu)化”原則，切實(shí)履行預算管理主體責任。
補“縫”捉影疊加，維護基礎數據信息。持續加強各條線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力培訓，按照“項目必要性、方案可行性、經(jīng)費合理性、目標保證性”進(jìn)行曲線(xiàn)分析，將基礎數據、實(shí)時(shí)信息、編制傳輸無(wú)縫銜接，有效打通“數據壁壘”，建立健全預算一體化管理系統，為預算管理精細化、科學(xué)化打下堅實(shí)基礎。
立規“明”矩并舉，強化流程體系建設。按照“收入一個(gè)籠子、預算一個(gè)盤(pán)子、支出一個(gè)口子”規范資金提取流程，堅持“先預算后支出、無(wú)預算不支出”。按照“三?！敝С?、重點(diǎn)支出、剛性支出進(jìn)行分級管理，及時(shí)發(fā)布各項預決算內容，在強化保障的同時(shí)，嚴格守牢資金“屏障”，切實(shí)做到“找得到、看得懂、不通融、能監督”規范管理。
精準高效兼“融”，保障資金使用效率。聚焦調配財務(wù)資源、推動(dòng)資金直達、制定備用金制度等措施；在保證重點(diǎn)項目資金的同時(shí)，督促項目單位加快支出進(jìn)度，強化資金監控，對專(zhuān)項資金使用實(shí)現全覆蓋、全鏈條監控，保證數據真實(shí)、賬目清晰、流向明確，真正把資金用在“刀刃上”。
下一步，射陽(yáng)港區將深入剖析工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，積極探尋方法、措施，增強預算管理的約束性和執行力，著(zhù)力推進(jìn)集團首個(gè)全面預算管理示范點(diǎn)建設。
