大干一百天?奮力奪全年丨大豐港開(kāi)發(fā)集團圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-12-07
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數據見(jiàn)證發(fā)展,截至11月份,大豐港開(kāi)發(fā)集團實(shí)現營(yíng)收126421.16萬(wàn)元,占全年目標任務(wù)的100.43%;歸母凈利潤7810.87萬(wàn)元,占全年目標任務(wù)的110.80%;屬地稅收7126.94萬(wàn)元,占全年目標任務(wù)的118.10%,圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

立足自身資源 壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

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成品油公司順利獲批海上供油資質(zhì),成為鹽城市海域內唯一具有海上供油資質(zhì)的企業(yè)。港儲石化,歷經(jīng)40多個(gè)小時(shí)完成2.5萬(wàn)噸裝船業(yè)務(wù),作業(yè)效率實(shí)現新高。石化碼頭積極協(xié)調各倉儲庫區和船舶服務(wù)企業(yè),創(chuàng )新作業(yè)工藝,優(yōu)化碼頭泊位利用率,讓一萬(wàn)噸船作業(yè)時(shí)間縮短了7小時(shí),大大提高了作業(yè)效率。礦泉水公司新開(kāi)拓3個(gè)區域代理商,開(kāi)拓用水單位100余家;主打產(chǎn)品濕地泉,先后成為2023全球濱海論壇會(huì )議和2023中國·鹽城第十三屆沿海發(fā)展人才峰會(huì )指定用水,廣受市場(chǎng)認可。

優(yōu)化內部管理 提升發(fā)展效能

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編制完善內控管理制度匯編,對6大類(lèi)26項制度進(jìn)行了整理修編,為企業(yè)發(fā)展提供了制度保障。優(yōu)化OA流程,制定個(gè)性化模板10余個(gè),進(jìn)一步提升工作效率。狠抓“三位一體”工作,持續推進(jìn)安全標準化建設,石化碼頭取得一級安全生產(chǎn)標準化證書(shū),油氣回收項目投入使用。碼頭人員信息化平臺正式上線(xiàn),可隨時(shí)定位員工位置,為安全管理再添屏障。礦泉水公司推進(jìn)綠色礦山建設工作,實(shí)現生態(tài)、發(fā)展兩不誤。

謀早謀深謀實(shí) 來(lái)年譜寫(xiě)新篇

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2024年,大豐港開(kāi)發(fā)集團將持續做大“港口+油品”貿易,全力投入“保供”的主營(yíng)主業(yè)中去。著(zhù)力推動(dòng)石化碼口聯(lián)合輝豐石化和博匯,在液氨作業(yè)工藝上研究新型安全裝卸方案,擴大業(yè)務(wù)規模。積極尋求有實(shí)力、有資質(zhì)的合作商,將石化板塊打包整合以現有的資產(chǎn)進(jìn)行投資入股,充分利用合作方的資信和先進(jìn)的運營(yíng)模式,以求達到效益最大化,做大做強石化板塊。

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