隨著(zhù)鹽城港射陽(yáng)港區綜合倉儲建設正式進(jìn)入“掃尾”階段，四期碼頭工程“如火如荼”順利進(jìn)展，藍水海工項目首批集土“初戰告捷”。射陽(yáng)港區積極探索“新形勢下工程管理的進(jìn)度與安全”，通過(guò)是什么、做什么、為什么的“新常態(tài)”管理，進(jìn)一步夯實(shí)工程項目管理的安全保障基礎。
精準化管理，是什么就是什么。為進(jìn)一步打破固有工程管理體系，射陽(yáng)港區突破部門(mén)界限，以是什么就是什么制定統一檢查標準，實(shí)現管理結構優(yōu)化,加強交叉互查，增強借力管理意識。
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精細化管理，做什么要怎么做。射陽(yáng)港區堅持不能以“人拉肩扛”的方式進(jìn)行現代化工程管理要求，著(zhù)力以綠色發(fā)展理念和文明施工的“軟硬件”雙提升的工作目標。通過(guò)精細化管理，讓一朵朵“文明之花”在“鋼筋水泥叢林”里競相綻放，以“新姿態(tài)”推動(dòng)工程項目施工現場(chǎng)管理現代化升級。
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精簡(jiǎn)化管理，為什么就做什么。“項目施工管理就是要和工人師傅講清楚是為了什么才干的這份工作，要以提高管理質(zhì)量、增強管理效能、加大管理力度為出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，目標明了、措施明確地想問(wèn)題、干事情?！痹陧椖抗さ卣{研座談會(huì )上港區領(lǐng)導的講話(huà)，引起參會(huì )人員頻頻點(diǎn)頭、贊同。
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下一步，射陽(yáng)港區將在項目工程管理“新常態(tài)”下，始終保持攻堅克難的“新姿態(tài)”，進(jìn)一步構建工程管理格局，堅持依法管理，拿出踏石留印、抓鐵有痕的勇氣與毅力，讓工管“新常態(tài)”真正成為“平常態(tài)”，為鹽城港航事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
