2022年，在鹽城港集團黨委的堅強領(lǐng)導下，實(shí)業(yè)集團全體干部職工緊扣年度工作目標任務(wù)，聚焦“改革攻堅”“經(jīng)營(yíng)興航”兩大主題，遵照集團“主業(yè)做強做優(yōu)做大，非主業(yè)做實(shí)做優(yōu)做穩”的發(fā)展總要求，在工程項目建設、房產(chǎn)租賃、物業(yè)管理服務(wù)、工程測繪勘察等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域上靶向施策、戮力同心、拼搏奮進(jìn)。
截至目前，實(shí)業(yè)集團完成營(yíng)業(yè)收入50037萬(wàn)元，達年度目標155.98%，歸母凈利潤1746.39萬(wàn)元，達年度目標106.80%，屬地稅收1467.60萬(wàn)元，達年度目標116.88%，提前一個(gè)月完成全年工作目標任務(wù)。
統籌規劃 抓好落實(shí) 項目能力不斷提速
今年以來(lái)，實(shí)業(yè)集團堅持目標導向、問(wèn)題導向，揚長(cháng)避短，精準發(fā)力，根據集團打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程的“四個(gè)工程”要求，加快重點(diǎn)項目建設，以集團交辦的任務(wù)目標時(shí)間節點(diǎn)為目標，倒排工期、掛圖作戰，采取三班倒的模式，人停工程不停，人休進(jìn)度不休，確保大豐港疫情防控集中生活區、鹽城港聯(lián)檢樓提升改造、響水疫情防控集中生活區、大豐港區自動(dòng)化集裝箱碼頭堆場(chǎng)、鹽城境內高速公路鹽城港道路指示牌等重點(diǎn)項目按序時(shí)進(jìn)度交付使用。2022年實(shí)業(yè)集團及子公司共投資、代建、承接項目17個(gè)，工程項目合同金額合計約94356萬(wàn)元，各項目均按序時(shí)完成。
調整結構 改革提效 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面開(kāi)花
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的生存之本，2022年以來(lái)，實(shí)業(yè)集團各子公司站在“在企言企、從商言商，利潤為王、效益至上”的總要求上，根據市場(chǎng)需求的新形勢，切實(shí)統一思想、轉變觀(guān)念、提高認識，提升業(yè)務(wù)能力和本領(lǐng)。以“實(shí)”字托底，鍛長(cháng)板補短板，有目標、有計劃地走好每一步，努力創(chuàng )造一切有利條件，全面建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋的意識。其中房產(chǎn)板塊完成年度房產(chǎn)租金收入共計約894萬(wàn)元，同比2021年增長(cháng)28.9%。物業(yè)公司2022年新增物業(yè)管理合同共計23個(gè)，合計承接集團外部物業(yè)項目數量51個(gè)，占全部業(yè)務(wù)的51%，同時(shí)，物業(yè)公司成功創(chuàng )建海棠花園小區“紅色物業(yè)”、陽(yáng)光城市小區“紅色家園”等黨建引領(lǐng)的紅色小區。測繪公司也順利實(shí)現外部市場(chǎng)“零突破”，成為上海海測大隊鹽城唯一合作單位。
創(chuàng )新思維 促進(jìn)管理 不斷夯實(shí)內控基礎
2022年全年，實(shí)業(yè)集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以深入落實(shí)鹽城港集團黨委各項決策部署為根本，以加強黨組織基層標準化建設為抓手，以“勞動(dòng)紀律、工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)同配合、請示工作和報告工作”的“六大要素”為切入點(diǎn)。圍繞規矩、規律、規則、規范的“四規”要求，努力創(chuàng )塑專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型、高效型、服務(wù)型、廉潔型的“五型”機關(guān)，全力實(shí)現以制度管事、用制度管人的良好工作局面。
“凡事成之，必在干之”。下一步，實(shí)業(yè)發(fā)展集團將以更為緊迫、更有責任、更加扎實(shí)、更加精細的作風(fēng)，傳承“完成任務(wù)是天職、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)是奉獻”的工作理念、發(fā)揚“團結精進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)發(fā)包容、追求卓越”的鹽城港精神，思“提質(zhì)增效”之策，尋“項目立航”之法，同心協(xié)力，拼搏攻堅，共同譜寫(xiě)2023年鹽城港磅礴發(fā)展的嶄新篇章。
