為加強項目管理，保證項目管理縱向暢通，打通項目管理中的橫向交叉壁壘。近日，射陽(yáng)港區聯(lián)合項目管理公司鹽中區域分公司，組織開(kāi)展了鹽城港集團工程項目管理制度宣講活動(dòng)，打通公司工程制度宣講“最后一公里”。射陽(yáng)港區通用碼頭四期工程項目施工、監理、跟蹤審計單位相關(guān)負責同志參加。
本次制度宣講結合四期碼頭工程項目實(shí)際，重點(diǎn)聚焦工程項目開(kāi)工條件審查管理、工程項目款項支付管理、工程項目變更管理及工程項目簽證管理四項制度，由鹽中區域分公司3名項目經(jīng)理分別從工作要求、辦事程序、重點(diǎn)條款角度進(jìn)行詳細解讀，同時(shí)通過(guò)在現有3.5萬(wàn)噸航道維護疏浚項目建設過(guò)程中形成的案例材料，進(jìn)行了制度運行的日常管理拓展演示，幫助與會(huì )人員更直觀(guān)快速地掌握鹽城港集團工程條線(xiàn)管理制度。宣講結束后，還進(jìn)行了現場(chǎng)答疑。本次宣講會(huì )學(xué)習氣氛熱烈，宣講效果良好，為下一步項目建設過(guò)程中制度執行到位、落地見(jiàn)效奠定了良好基礎。
下一步，射陽(yáng)港區將結合工作實(shí)際，加強與項目管理公司的業(yè)務(wù)交流，持續開(kāi)展制度宣貫工作，形成“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，讓“用制度管事、依程?序辦事”成為項目建設管理的日常工作習慣。
