“集裝箱碼頭調度，迅速安排2號門(mén)機就位作業(yè)”。
“中控中控，看看堆場(chǎng)情況，盯緊等待時(shí)間較長(cháng)車(chē)輛”……
每天，港口公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的對講機傳來(lái)的聲音此起彼伏，一片繁忙的景象，每個(gè)人都專(zhuān)注于自身的職責，不敢有絲毫懈怠，他們的心中只有一個(gè)信念，那就是：業(yè)績(jì)?yōu)橥?、提質(zhì)增效、客戶(hù)第一。作為港口生產(chǎn)作業(yè)的“指揮官”、組織調度的“領(lǐng)航員”，他們立足自身崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，他們就是港口公司生產(chǎn)指揮調度員。
一張張秩序井然的作業(yè)畫(huà)面，都離不開(kāi)他們挑燈夜戰、系統謀劃、精準研判的高效統籌；一份份碩果累累的成績(jì)單，都凝聚著(zhù)他們恪盡職守、團結奮進(jìn)、只爭朝夕的辛勤付出。他們時(shí)刻把“經(jīng)營(yíng)興航”銘記于心，奮力譜寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)“三部曲”，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。
團結精進(jìn)，奏響黨建引領(lǐng)“領(lǐng)頭曲”。生產(chǎn)調度員共有36人，三分之一是黨員。他們始終堅守“六航”主題和“六抓”主業(yè)不動(dòng)搖，嚴守底線(xiàn)，將黨建與日常工作深度融合、隊伍建設有機結合，以深入開(kāi)展黨史教育為契機，通過(guò)各類(lèi)主題黨課、觀(guān)看紅色影像、交流心得經(jīng)驗等“線(xiàn)上、線(xiàn)下”多種形式，吸收紅色文化精髓，汲取紅色資源營(yíng)養，進(jìn)一步增強知史愛(ài)黨、知史愛(ài)企、守初心、擔使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，并組織向先進(jìn)單位學(xué)習專(zhuān)業(yè)化管理，以“人人成為全能業(yè)務(wù)骨干”為目標，著(zhù)力培養全員“能干事、想干事、干成事”的工作能力，同時(shí)把實(shí)際工作與黨員、骨干責任結合，分別認定責任人，帶頭落實(shí)、執行標準、抓好監督，持續造濃國企干部職工同頻共振，共同奮進(jìn)的氛圍。
務(wù)實(shí)創(chuàng )新，奏響智慧港口“覆蓋曲”。他們科學(xué)建立了中控室內遠程指揮＋現場(chǎng)調度員現場(chǎng)指揮的智慧調度新模式，打破原有的單點(diǎn)、單線(xiàn)、單船的傳統管理模式，通過(guò)實(shí)時(shí)、準確、全面地收集和結合視屏畫(huà)面的監控，全方位、全時(shí)段、無(wú)死角的掌握碼頭、泊位、航道、堆場(chǎng)、道路等條線(xiàn)的作業(yè)動(dòng)態(tài)。根據對氣象潮水預測、通航環(huán)境監測，結合各作業(yè)線(xiàn)實(shí)際進(jìn)度，科學(xué)調整人員機械配置、合理優(yōu)化裝卸流程、妥善安排操作環(huán)節、有效控制生產(chǎn)成本，嚴格執行三班兩運轉上班制度，24小時(shí)“零間隔”交接，全面保障生產(chǎn)高度安全、綠色、高效、智能，助力經(jīng)營(yíng)績(jì)效和作業(yè)時(shí)效全面提質(zhì)、全線(xiàn)提速。
