4月4日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)“五型機關(guān)”創(chuàng )塑工作推進(jìn)會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責同志參加。
會(huì )上，各部門(mén)就“五型機關(guān)”動(dòng)員會(huì )落實(shí)情況作交流發(fā)言。與會(huì )人員集體學(xué)習了《企業(yè)最大的不幸，就是養了一批“偽中層”》。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步統一思想，緊密?chē)@規矩、規律、規則、規范“四規”要求，加大“五型機關(guān)”創(chuàng )塑力度，本著(zhù)緊起來(lái)、嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)的要求，認真對標“五型機關(guān)”建設標準，分專(zhuān)題列出問(wèn)題清單，切實(shí)透過(guò)現象看本質(zhì)、透過(guò)本質(zhì)看要求，找到解決問(wèn)題的路徑和方案，加大督查考核力度，全力抓好整改落實(shí)。要每日常態(tài)化開(kāi)展早晨會(huì )，進(jìn)一步深化“學(xué)習強企、凝聚硬核”活動(dòng)，著(zhù)力強化員工政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，真正做到真學(xué)習、真理解、真學(xué)懂、真學(xué)通，堅決不做管理和行動(dòng)上的“矮子”，以不出成效決不收兵的信心和決心，把機關(guān)各項工作抓得更好、更優(yōu)，確保在“五型機關(guān)”建設過(guò)程中一個(gè)不掉隊、一個(gè)不落下，切實(shí)發(fā)揮出集團機關(guān)的綜合效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
會(huì )議指出，中層干部是集團戰略執行的中堅力量，也是組織的人力資源最終是否能發(fā)揮最大效用的指揮者。各部門(mén)負責人要時(shí)刻關(guān)注集團黨委的決策部署，并把集團黨委的各項要求作為指導工作的指南針，深入學(xué)習了解集團文化內涵，在自己的關(guān)鍵性績(jì)效指標上努力，在自己的核心業(yè)務(wù)上體現能力，做好任務(wù)的傳遞者和監督者，最大限度調動(dòng)員工工作積極性，讓部門(mén)更加有效運轉，更加快速拿出工作業(yè)績(jì)。同時(shí)在工作中要勇于承擔責任，團結帶領(lǐng)部門(mén)上下擰成一股繩，內外聚成一股勁，真正以部門(mén)的高質(zhì)量工作成效，助力集團健康可持續發(fā)展。
會(huì )議強調，集團近期下發(fā)的“三文一通報”是深入貫徹落實(shí)市第八次黨代會(huì )精神，并結合集團工作實(shí)際所制定的統攬集團全年工作的重要文件。集團全系統要認真做好文件精神的宣貫工作，自覺(jué)將文件精神與本職工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，同時(shí)緊扣市委市政府對集團的任務(wù)分解文件、重點(diǎn)項目投資計劃、《集團“十四五”發(fā)展規劃》第二年目標分解、《集團2022年度工作指導意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“改革攻堅年”活動(dòng)的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)的指導意見(jiàn)》以及《重點(diǎn)交辦事項月報表》“6+1”文件，時(shí)刻把年度、季度、月度、周目標任務(wù)的時(shí)序進(jìn)度和領(lǐng)導交辦任務(wù)放在心上、抓在手上，實(shí)行“動(dòng)態(tài)清零”，在工作中去發(fā)現、研究、解決問(wèn)題，切實(shí)按照既定目標義無(wú)反顧地、一步一個(gè)腳印地去努力、去履職，真正做到心往一處想、勁往一處使，有條不紊推進(jìn)各項工作，高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
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