12月11日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)“六降一增”工作會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了“六降一增”相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
會(huì )議指出，要對今年的工作任務(wù)進(jìn)行再梳理，不折不扣完成年內需要完成的任務(wù)，對于今年無(wú)法完成的工作任務(wù)，要形成明年的工作清單，把任務(wù)排全、排透、排細，將任務(wù)明確到各責任條線(xiàn)的領(lǐng)導、部門(mén)和責任人，與“六降一增”工作領(lǐng)導小組形成工作合力，確保問(wèn)題診治見(jiàn)底見(jiàn)效。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導負責制的優(yōu)勢，本著(zhù)尊重客觀(guān)事實(shí)的工作原則，切實(shí)把工作牽起來(lái)，全面提高協(xié)調會(huì )辦質(zhì)量，進(jìn)一步明確工作職責、工作思想和工作要求，大力協(xié)調各方要素，一著(zhù)不讓抓好各項工作，確保各項目標任務(wù)有力有序推進(jìn)。要圍繞“推進(jìn)一體化運營(yíng)，化解資金鏈風(fēng)險，抓好后遺癥診治”三大攻堅戰，緊扣改革和發(fā)展兩大重點(diǎn)，明確專(zhuān)人抓落實(shí)，在制度等領(lǐng)域不斷深化改革措施，按照3個(gè)“334”的目標，逐步調優(yōu)資金結構，切實(shí)讓“利益群體”形成共同利益，為集團不斷做大做優(yōu)做強創(chuàng )造良好環(huán)境。
