對于工作，不愛(ài)不走心。
戰略規劃投資部 楊麗娟
觀(guān)看了《跨過(guò)鴨綠江》這部抗美援朝戰爭劇，讓我印象最為深刻的是第十八集長(cháng)津湖之戰，第九兵團的戰士們隱蔽待敵十多天，在兩天凍死了九名戰友的情況下，面對零下三四十度的氣溫，就算凍死，也要完成任務(wù)。惡劣的生存環(huán)境練就了戰士們的忍耐力和無(wú)比堅強的戰斗意志力，當美軍看到那些已被凍僵卻仍保持戰斗姿態(tài)的志愿軍戰士時(shí)，內心是震撼和恐懼的。第九兵團的戰士們頑強不屈的鋼鐵意志深深觸動(dòng)了我，讓我知道了“命令就是執行”?！耙磺幸源缶譃橹?，一切聽(tīng)指揮，不管不顧往前沖?！逼?chē)兵鐵的紀律性也深深地感染了我。正是當年這些可愛(ài)的戰士們在黨的領(lǐng)導下取得了一次又一次的勝利，守衛了新中國的和平發(fā)展，才有了我們今天的幸福生活，他們的事跡和精神值得我們永遠學(xué)習和緬懷。
這讓我想到剛進(jìn)集團工作，參加集團第一次“學(xué)習強企”活動(dòng)，周董事長(cháng)講的一句話(huà)：講政治、懂規矩、執行力。這句話(huà)讓我深深領(lǐng)悟到不管什么崗位、什么工作，都要像第九兵團的戰士們一樣，絕對要以大局為重，一切聽(tīng)從領(lǐng)導的戰略部署，充分做到百分百執行。我所在的戰略規劃投資部既是一個(gè)對內，又是一個(gè)對外的部門(mén)，這就更加要求我們講政治、懂規矩、完全的執行。我喜歡上這個(gè)企業(yè)這個(gè)集體，同時(shí)，我也很愛(ài)我們的部門(mén)，我們部門(mén)在部長(cháng)的帶領(lǐng)下是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)、陽(yáng)光向上，充滿(mǎn)正能量的集體，同事間團結協(xié)作、互幫互助、你追我趕，部長(cháng)經(jīng)常教導我們：“別看別人多做事，你少做事，覺(jué)得自己輕松，其實(shí)，多做工作才能學(xué)到知識，做事的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程，就是提升自我的機會(huì )，時(shí)間久了，別人在進(jìn)步，而你在退步?！?/span>
做事不能只是機械的把工作完成，而是要“走心”工作。就拿部門(mén)發(fā)文工作來(lái)說(shuō)，從前期的文件資料準備到給領(lǐng)導審核，再走OA流程到交由辦公室統一印發(fā)。大部分人認為工作到這一步就算完成了，其實(shí)不然，還要繼續跟蹤落實(shí)，協(xié)助辦公室把文件印發(fā)到每一位領(lǐng)導和每個(gè)部門(mén)，直至把所有文件歸檔保存，這項工作才算真正完結。再比如組織召開(kāi)會(huì )議，從前期的方案、材料準備、組織召開(kāi)、部門(mén)對接、會(huì )場(chǎng)布置以及會(huì )議紀要、文檔歸類(lèi)，都需要我們“走心”做好每一個(gè)流程。過(guò)程固然重要，但最終呈現的結果才是最真實(shí)的，我們當不斷以高標準要求自己，方能適應集團的高質(zhì)量發(fā)展。
工作要“走心”，學(xué)習更要“用心”。在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展部門(mén)內學(xué)習已經(jīng)成為常態(tài)。3月17日集團微信公眾號刊發(fā)了《堅持系統觀(guān)念 推動(dòng)綜合交通統籌融合發(fā)展》這篇文章，文章全面解讀了《國家綜合立體交通網(wǎng)規劃綱要》，部長(cháng)第一時(shí)間帶領(lǐng)我們集中學(xué)習，認真研讀關(guān)于水運發(fā)展方面的內容，確保掌握發(fā)展的第一手資料，保證戰略規劃工作的有效性和針對性。
認真工作只能及格，用心拼搏才能優(yōu)秀。當前，我們部門(mén)正在集團的統一部署下，積極推進(jìn)鹽城港的“十四五”規劃，集團也正式步入了高速發(fā)展的快車(chē)道。作為鹽城港的第一代人，我生而有幸遇到了這么好的一個(gè)工作平臺，讓我可以施展自己的才華。未來(lái)很長(cháng)，來(lái)日可期，我將和我的同事們一往無(wú)前地走下去。
